LA SUITE QUADZA

QFileStockage et partage de fichiers, chiffrés et traçables.QOfficeDocuments, tableurs et présentations compatibles.QMailLa messagerie professionnelle souveraine.QTalkLa messagerie instantanée d'équipe.QBoxL'appliance : toute la suite chez vous.QSearch AILa recherche intelligente sur vos données.

DÉPLOYERQuadza Cloud AZLa puissance du cloud, la maîtrise de vos données.On premiseVotre infrastructure, votre environnement QUADZA.QBoxLa souveraineté dans votre organisation.

100 % compatible Microsoft 365 & Google Workspace.

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QUADZA CONSULTING — TALENTS & TRANSFORMATION

Le bon talent change d'un projet.

Nous recrutons les talents qui font avancer vos projets, et nous accompagnons les transformations qui font évoluer votre organisation — de la réflexion au déploiement, en France et en nearshore.

Partir de mon besoin Parler à un expert

+12projets de transformation numérique pilotés depuis notre création

Consultante QUADZA CONSULTING animant un atelier de transformation organisationnelle avec une équipe client — TalentsConseilTransformationProjets numériques

PAR OÙ COMMENCER

Nous pouvons commencer par votre besoin.

Choisissez ce qui vous amène. Nous vous montrons ce que nous activons, et comment.

Renforcer vos équipes

Trouver rapidement les compétences dont vous avez besoin.

MODÈLE CONSEILLÉNearshore ou hybride

LES ÉTAPES QUE NOUS ACTIVONS

01 Comprendre
02 Repenser
03 Concevoir
04 Mobiliser
05 Déployer
06 Faire évoluer

UNE DOUBLE EXPERTISE

Les personnes. Les organisations. Le numérique.

Une transformation ne se résume jamais à une technologie. Nous comprenons à la fois ce que vous devez transformer, et les personnes dont vous avez besoin pour y parvenir.

TalentsRecruter et sélectionner les profils qui renforcent vos équipes et portent vos projets.

TransformationFaire évoluer vos organisations, vos processus et vos projets numériques.

POINT DE RENCONTREVos projets.

NOS TALENTS

Nous ne cherchons pas une compétence. Nous cherchons la personne qui fera réussir votre projet.

IT & Technologie

Développeurs · Architectes · DevOps · Cloud · Infrastructure · Data · IA · Cybersécurité

Produit & Projet

Product Managers · Product Owners · Chefs de projet · Scrum Masters · Business Analysts · AMOA / AMOE

Support & Opérations

Support IT · Support utilisateurs · Service Desk · Techniciens · Responsables opérationnels

Customer Success

Customer Success Managers · Account Managers · Responsables de la relation client

Commercial & Business Dev

Business Developers · Sales · Account Executives · Key Account Managers

Transformation

Consultants technico-fonctionnels · Consultants transformation · Change Management · Experts métiers

NOTRE EXIGENCE

Un excellent CV n'est pas toujours le bon talent.

Nous évaluons chaque candidat au-delà de son expertise. Les compétences permettent d'entrer dans un projet ; la personnalité permet d'y réussir.

PROFILS EN LICE70

ILLUSTRATION

Expertise techniqueLa maîtrise des compétences nécessaires à la mission.
Intelligence collectiveCollaborer, contribuer au collectif.
CommunicationÉcouter, comprendre, transmettre.
AutonomiePrendre des initiatives, être vite opérationnel.
EngagementVouloir réellement la réussite du projet.
AdaptabilitéÉvoluer d’un métier, d’une organisation à l’autre.

FRANCE · NEARSHORE · HYBRIDE

Nous adaptons le modèle à votre réalité.

Modèle hybride

Votre organisation évolue. Notre modèle aussi.

Nous combinons talents en France et talents nearshore selon les phases du projet, les compétences recherchées et vos objectifs.

France + nearshore
Par phase de projet
Une seule équipe

BORDEAUX · NICE · ALGERFR / EN · même fuseau

DE LA RÉFLEXION AU DÉPLOIEMENT

Nous transformons les idées en réalités opérationnelles.

01
Comprendre
Nous commençons par écouter : vos enjeux, vos objectifs, votre organisation, vos processus — et ce qui bloque vos équipes.
- Diagnostic
- Analyse des besoins
- Enjeux métiers
- Vision
02
Repenser
Avec vos équipes, nous identifions les organisations, les processus et les modes de fonctionnement qui doivent évoluer.
- Transformation organisationnelle
- Optimisation des processus
- Business Analysis
- AMOA
03
Concevoir
Nous traduisons les besoins métiers en trajectoires concrètes et en solutions numériques adaptées.
- Cadrage
- Conseil
- Architecture
- Product
- Pilotage
04
Mobiliser
Nous mettons à disposition les talents nécessaires à la réussite de votre transformation.
- IT
- Produit
- Projet
- Support
- Customer Success
- Commercial
05
Déployer
Nous accompagnons la mise en œuvre et l’intégration des projets dans votre organisation.
- Pilotage
- Déploiement
- Conduite du changement
- Adoption
06
Faire évoluer
Une transformation ne s’arrête pas à la mise en production : nous l’inscrivons dans la durée.
- Amélioration continue
- Optimisation
- Évolution des usages

Vos équipes formées par QUADZA ACADEMY, vos outils sur la suite QUADZA : un seul interlocuteur, de bout en bout.Voir la suite QUADZA →

CAS CLIENT · 12 MOIS

180 salariés, 7 logiciels non intégrés. Douze mois plus tard, une autre entreprise.

PME industrielle · Nouvelle-Aquitaine · 32 M€ de CA · Conseil, automatisation, pilotage data, conduite du changement

41 %des processus encore manuels

7logiciels métiers non intégrés

28 %de productivité perdue en ressaisies

0indicateur consolidé pour piloter

100 % des collaborateurs formés, managers coachés, gouvernance pilotée par Siham CAZEAUX, CEO de QUADZA GROUP. Satisfaction interne : 4,6/5.

Démarrer par un diagnostic

PARLONS DE VOS ENJEUX

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01 · VOTRE BESOIN

02 · LES PROFILS RECHERCHÉS

03 · LE MODÈLE